Sepanjang tahun 2022, Instellar diberi kepercayaan oleh berbagai pihak untuk membantu lebih banyak impact entrepreneurs. Pada awal tahun, kami berkolaborasi dengan UK-Indonesia Tech Hub untuk menyelenggarakan CybHER, sebuah program yang bertujuan untuk mengedukasi dan memberdayakan perempuan Indonesia melalui transformasi keamanan siber. Kami juga diberikan kepercayaan oleh IKEA Social Entrepreneurship untuk menjalankan Instellar & IKEA Indonesia Accelerator (I-SEA), sebuah program yang fokus menciptakan peluang bagi para social entrepreneur agar bisa memberikan dampak positif pada lingkungan dan masyarakat Indonesia, terutama yang berada di luar Pulau Jawa. Pada akhir tahun, kami menggelar puncak acara Hyundai Startup Challenge 2022 di mana 15 startup pitch di hadapan jajaran pemimpin dari Hyundai Motor Group dan venture capitals.
Tahun ini, kami mulai menjangkau daerah Indonesia Timur. Di Kabupaten Sumbawa Barat, kami mengimplementasi UPPAYA (Usaha Pemudi Pemuda Berdaya) dan UMKM TELAS (Tumbuh, Berkembang dan Naik Kelas), sebuah program pemberdayaan ekonomi yang didukung oleh PT AMMAN. Bersama MALA Ecotours, kami membawakan webinar Pameran Kelompok Usaha sebagai rangkaian Program Pemulihan UMKM dari Pandemi Covid-19 yang didanai Facebook Ireland. Pada webinar ini, kami mengundang pelaku usaha dari Alor, Nusa Tenggara Timur, untuk membicarakan tantangan yang dihadapi komunitas mereka dalam menjalankan bisnis di daerah tersebut.
Dengan besarnya kepercayaan klien kepada kami untuk membantu lebih banyak impact entrepreneurs, tahun ini kami perlu membagi waktu dan perhatian sebagai tim dalam menjalankan beberapa program sekaligus. Untuk menjawab tantangan tersebut, kami meluangkan waktu untuk rehat dan membangun energi bersama. Pada level individu, anggota tim bisa mengambil hari libur yang disepakati untuk istirahat. Pada level divisi, tiap divisi diberi alokasi bujet untuk hang out. Sedangkan pada level perusahaan, kami mengadakan outing dan team building untuk seluruh tim selama 3 hari 2 malam. Kegiatan ini dihadiri oleh anggota tim yang berdomisili di luar Jabodetabek, bahkan luar Jawa.
Sebagai CEO, ada satu hal penting yang kupetik selama memimpin Instellar sepanjang tahun 2022, yaitu belajar bersyukur terhadap progress yang telah kami capai. Tidak apa-apa kok kalau ada target yang tidak atau belum kesampaian. Lebik baik mundur selangkah, lebih baik berhenti sebentar untuk evaluasi kemampuan kita sebelum lanjut mengejar target. Kita harus bisa belajar berkata ‘it’s okay‘ ketika usaha terbaik kita belum membuahkan hasil. Mungkin memang belum waktunya. Gunakan kegagalan tersebut untuk mundur sejenak dan evaluasi.
Instellar Indonesia
V-Office District 8, Treasury Tower Lt.6 Unit F
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, SCBD Lot.28
Jakarta 12190
Tetap Terhubung dengan Kami
Copyright © 2017 – 2024 Instellar.
All rights reserved.
Instellar Indonesia
V-Office District 8, Treasury Tower Lt.6 Unit F
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, SCBD Lot.28
Jakarta 12190
Tetap Terhubung dengan Kami
Copyright © 2017 – 2024 Instellar. All rights reserved.